Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo

Que tener en cuenta para elaborar un plan de seguridad y salud en el trabajo.

1, - Administración del plan de seguridad . 
El plan es administrado por el Jefe de Seguridad y Salud en el trabajo. Para una mejor administración se recomienda  coordinar  con los Jefes de Área y con el Comité de Seguridad.
Se inicia el diagnostico con el Análisis de riesgos.  Se identifica los peligros asociados al trabajo y se evalúa los riesgos para establecer los mecanismos de control.  Se diseñan los  Procedimientos de trabajo seguro (PTS) . Una vez identificado el riesgo se confecciona los PTS .Aquí se describe la secuencia de pasos del trabajo/tarea de principio a fin , para ser ejecutado de manera segura y controlada. Se asignan  Equipos de protección personal (EPP) de acuerdo a las necesidades del trabajo.
La fase de motivación se desarrolla con la  Capacitación y comunicaciones. Un programa de capacitación en prevención de riesgos.(Inducción general, inducción especifica, diálogos o charlas y reuniones de seguridad)
En monitoreo del programa se desarrolla con  Inspecciones.  Se busca evitar que las condiciones físicas de los equipos ,materiales y áreas criticas estén por debajo de los estándares requeridos para mantener la continuidad de los procesos. Y  Las  Investigación de accidentes. Su objetivo es evitar la recurrencia de perdidas . No buscar “culpables”.
La corrección se plasma en la  revisión del programa  y mejoramiento continuo
 
2.-  Seguridad basada en los comportamientos.
En cada accidente, está todo un gran número de comportamientos inseguros que preceden a un accidente con lesión. ( Actos inseguros). Hallar los actos inseguros críticos -tipo de la empresa es el inicio del sistema. Los  comportamientos se cuantifican, dando origen a un  indicador y éste indicador servirá además de para evaluar el estado de la seguridad
¿ Y como desarrollo y mantengo esos comportamientos?  Mediante el entrenamiento, la fijación de metas hacia la seguridad y potenciando la participación
¿ Hay alguna estrategia o método a seguir ? Sí. , esta consiste en :

• Definir los comportamientos
• Medir el desempeño
• Influenciar al desempeño a través de antecedentes y consecuencias y a través de planes de acciones que corrijan a los factores que influyen en los comportamientos.

Para darle un ejemplo ; Imagínese a un supervisor que logra convertir en práctica de su gestión el ofrecer reconocimiento al trabajador que muestre comportamientos seguros. ¿Sólo ofrecerá reconocimiento, por los resultados en seguridad? Probablemente incorpore esta técnica de gestión para reconocer resultados relativos a la productividad, a la calidad....
Recuerde : Los comportamientos se observan mas no las actitudes y las motivaciones.